ภาคีเครือข่ายร่วมพัฒนาระบบข้อมูลบน Platform กลาง

  • photo  , 1080x525 pixel , 69,071 bytes.
  • photo  , 960x540 pixel , 52,099 bytes.
  • photo  , 960x540 pixel , 51,667 bytes.
  • photo  , 960x540 pixel , 48,389 bytes.

ศอ.บต.กำลังคิดจะพัฒนาระบบข้อมูลเพื่อเป็นPlatform กลางในการประสานการทำงานของ ๕ จังหวัดชายแดนใต้ในหลายด้าน โจทย์ใหญ่นอกจากความไว้วางใจที่ศอ.บต.จำเป็นจะต้องพิสูจน์ทราบให้เห็นอย่างเป็นรูปธรรมต่อเจตนาดังกล่าวแล้ว ยังมีอุปสรรคอีกไม่น้อย อาทิ

๑.แนวคิดการพัฒนา จะเป็นแบบ "คุณพ่อรู้ดี" คิดให้ ทำให้ เป็นเจ้าของคนเดียว รับฟังแต่คนจำนวนไม่มากแล้วรีบตัดสินใจด้วยหวังผลสำเร็จระยะสั้นเพื่อสร้างผลงานหรือไม่

๒.ความรู้สึกเป็นเจ้าของร่วมของผู้ที่เกี่ยวข้องแต่ละภาคส่วนจะทำให้ Platfrom ที่เกิดจะได้รับการยอมรับ และร่วมดำเนินการทำให้ระบบข้อมูลมีชีวิต ไม่ตายไปเมื่อสิ้นสุดงบประมาณหรือเปลี่ยนผู้รับผิดชอบ

๓.ข้อมูลเป็นงานเปลี่ยนระบบ มิใช่ทางเทคนิค ที่ไม่ควรนำเข้ามาจากเทคโนแครตที่ไม่ได้ผ่านกระบวนการมีส่วนร่วมจากผู้ที่เกี่ยวข้องมาร่วมคิด ร่วมทำ แค่รับฟังก็คงไม่พอ และควรทดสอบกับพื้นที่ก่อนใช้ อย่ากลัวการมีส่วนร่วม เครื่องมือและกระบวนการทางสังคมเป็นสิ่งที่ขาดหายไปในหมู่ผู้บริหารที่คิดแต่ผลที่ได้

๔.ข้อมูลจำนวนมากเป็นขยะ ไม่ใช่ข้อมูลที่เป็นจริง ซ้ำซ้อน มีแต่ข้อมูลพื้นฐาน แต่ขาดข้อมูลเชิงคุณภาพ ข้อมูลจากผู้ปฎิบัติหน้างานที่จะทำให้เห็นความเป็นจริงรายวันและกระบวนการวิเคราะห์ การรวม Data จากข้อมูลที่แต่ละองค์กรมีอยู่เป็นเพียงขั้นตอนพื้นฐาน แต่เรื่องใหญ่คือกระบวนการนำเข้าข้อมูลเชิงคุณภาพที่นำไปสู่การสร้างความเปลี่ยนแปลง ซึ่งจำเป็นจะต้องมีผู้ที่เกี่ยวข้องมาร่วมดำเนินการ และสามารถติดตามผลได้ ยังไม่มี

๕.ไม่มีวาระแฝง และไม่เลือกปฎิบัติ สนิมเกิดจากเนื้อในฉันใด การทำงานของตัวเองก็ฉันนั้น หากผู้รับผิดชอบมีการเบี่ยงเบน มีเป้าแฝงเร้นไม่โปร่งใสตรงไปตรงมาจะนำมาสู่ความล้มเหลวของความร่วมมือ ได้ทำ...ทำไปตามงบ หมดงบทุกอย่างก็กลับไปที่เดิม

Relate topics