เขตสุขภาพเพื่อประชาชนภาคใต้

จับตาก้าวสำคัญของอนาคตระบบสุขภาพท้องถิ่นไทย  เมื่อ "อบจ."  เป็นคำตอบของการยกระดับบริการสุขภาพระดับปฐมภูมิ

วันที่  2 เมษายน 2569 เวลา 08.30 – 12.00 น. ณ ห้องประชุมห้องไอวี่ 5 ชั้น 2 (อาคารทีเค 3) โรงแรม Tk.Palace Hotel & Convention กรุงเทพมหานคร

นำโดย นพ.ภัทรพล  จึงสมเจตไพศาล ที่ปรึกษาระดับกระทรวง นายแพทย์ทรงคุณวุฒิ(ด้านสาธารณสุข), ผศ.ดร.ทพ.วีระศักดิ์ พุทธาศรี หัวหน้าโครงการฯ, นพ.ปรีดา แต้อารักษ์ ที่ปรึกษาสช., นพ.ประจักษวิช เล็บนาค ที่ปรึกษาศสท., นางสาวปรานอม โอสาร หัวหน้าศูนย์วิชาการนโยบายระบบสุขภาพท้องถิ่น ศสท. สช., นพ.ประวัติ กิจธรรมกูลนิจ นายกอบจ.กาญจนบุรี, ศ.ดร.จรัส สุวรรณมาลา, นพ.บัญชา ค้าของ ที่ปรึกษาพิเศษนายกอบจ.ภูเก็ต พร้อมด้วยผู้แทนจากหน่วยงานนโยบายและพื้นที่เข้าร่วมการประชุมในครั้งนี้

พร้อมทั้งร่วมจับตาก้าวสำคัญของการพัฒนาระบบสาธารณสุขระดับท้องถิ่น! ใน “การประชุมเวทีรับฟังความเห็นผู้เกี่ยวข้องโครงการการศึกษาความเหมาะสมขององค์การบริหารส่วนจังหวัด (อบจ.) ในการจัดบริการที่สูงกว่าระดับสุขภาพปฐมภูมิ” ซึ่งโครงการนี้ได้รับทุนสนับสนุนจากหน่วยบริหารและจัดการทุนด้านการพัฒนาระดับพื้นที่ (บพท.)

การรวมพลังระดมสมองและรับฟังความคิดเห็นจาก "ผู้ที่รู้ลึก รู้จริง" ทั้งผู้เชี่ยวชาญระดับนโยบายและคนทำงานในพื้นที่เพื่อร่วมกันออกแบบอนาคตว่า อบจ. จะเดินหน้าอย่างไรในการจัดบริการสุขภาพที่เหนือกว่าระดับปฐมภูมิ (รพ.สต.) ไม่ว่าจะเป็นการยกระดับศักยภาพสถานพยาบาลเดิม, การตั้งโรงพยาบาลของ อบจ. เอง, หรือการบูรณาการเครือข่ายระดับจังหวัด

เป้าหมายสูงสุด ไม่ใช่แค่การเปลี่ยนผ่านอำนาจ แต่คือการสร้าง "ระบบสุขภาพที่พึงประสงค์ ลดความเหลื่อมล้ำ บริการใกล้บ้านใกล้ใจ และประชาชนเข้าถึงได้อย่างเท่าเทียม" โดยยึดบริบทของแต่ละพื้นที่เป็นสำคัญ ซึ่งใช้ 4 รูปแบบ และ 3 กระบวนการ ดังนี้

4 รูปแบบ (ทางเลือกในการจัดบริการที่สูงกว่าระดับปฐมภูมิของ อบจ.)

ยกระดับ รพ.สต.: พัฒนาศักยภาพ รพ.สต. ที่มีอยู่เดิมและเครือข่ายบริการให้สูงขึ้น เช่น เป็นศูนย์การแพทย์ หรือศูนย์ฟื้นฟู (Intermediate Care)

อบจ. ตั้งโรงพยาบาลเอง: อบจ. จัดตั้งและบริหารโรงพยาบาลของตนเอง เพื่อลดความแออัดของโรงพยาบาลใหญ่ในเมือง

จัดตั้งเป็นองค์การมหาชน: โรงพยาบาลชุมชนหลายแห่งรวมตัวกันเป็นองค์การมหาชน ภายใต้การกำกับดูแลของ อบจ.

ถ่ายโอน รพ. เข้าสังกัด อบจ.: ถ่ายโอนโรงพยาบาลชุมชนมารวมกับ รพ.สต. เพื่อเป็นเครือข่ายบริการสุขภาพเดียวที่บริหารโดย อบจ.

3 กระบวนการ (แนวทางการดำเนินงานและการขับเคลื่อน)

เริ่มต้นจากพื้นที่ที่พร้อม: ให้อิสระและสนับสนุนพื้นที่ที่มีความพร้อมเป็นตัวนำร่องทดลองทำก่อน

วงจรปฏิบัติการ: เปิดโอกาสให้คนในพื้นที่ ร่วมกันออกแบบ ตัดสินใจ ดำเนินการ เรียนรู้ และปรับตัว

แลกเปลี่ยนและขยายผล: นำบทเรียนที่ได้ไปแลกเปลี่ยนเรียนรู้ และขยายผลการดำเนินงานไปยังพื้นที่อื่น

มาร่วมเป็นกำลังใจและติดตามก้าวต่อไปของการกระจายอำนาจ เพื่อยกระดับคุณภาพชีวิตและสุขภาพของพี่น้องประชาชนในทุกท้องถิ่นไปด้วยกัน!

ขอบคุณข้อมูลจากเพจ ใกล้บ้าน ใกล้ใจ สุขภาพชุมชนและท้องถิ่น